來源： 中國基金報 ?2019年02月05日 ?作者：尹慶軍
? ? ? 2018年匆匆而去，不知不覺我們已經站在了2019年的開端。回望過去一年，金融行業去杠桿控風險，使資管行業進入調整期，同時也迎來了蛻變良機。
隨著去杠桿的進行，金融的風險點也逐步暴露。值得欣慰的是，公募基金得益于長期以來的審慎監管、行業自律以及研究投入，屬于此次金融去杠桿的變革中比較符合新規目標方向的標桿，受到的直接影響較小，在變革中的機遇更大。
中國基金業從最初十幾只封閉式基金、200多億元的規模發展到現在資產管理規模13萬億元，可謂是滄海桑田。這期間，有的公司以“大而全”的綜合型資產管理公司為目標，有的公司則憑借獨特的競爭優勢探索“精品店”模式。未來，會有越來越多各具特色的公募基金公司在資管大時代里各顯神通，為投資者日益增長的投資理財需求，為資本市場的健康穩定發展貢獻力量。
國金基金作為一家2011年成立的基金公司，在成立初期已經定下了著力發展“量化+固收”的差異化戰略目標，同時，以互聯網金融業務作為服務客戶的基礎平臺，逐步打造成以絕對回報為特色的優秀資產管理機構。
2014年2月，與大股東國金證券合作推出“傭金寶”，是國金證券與騰訊戰略合作之后，推出的證券行業首個“1+1+1”互聯網證券服務產品，國金金騰通貨幣基金成為傭金寶背后唯一的貨幣基金。2015年8月，國金眾贏貨幣基金入駐微眾銀行app，獨家對接“活期+”，國金基金也由此成為第一家與微眾銀行深度合作的基金公司。
經過7年多的積累和發展，國金基金建立了比較完整的、專業化的固定收益和量化投資團隊，并構筑了以“國金天盾”為核心的固收研究支持平臺和以“國金量艦”為基礎的量化投資支持平臺。
一般認為，公募行業有三個核心競爭力：出色的投資管理能力，精細化的風險管理能力以及專業的客戶服務能力。基金公司競爭力的提升需要一步一個腳印，而這其中，風控能力是保持公司穩定增長的關鍵因素，尤其是在當下的市場環境里，公募基金更要嚴格做好投研和風控，在保證基金持有人資金安全的基礎上，挖掘投資機會，滿足投資人的理財需求。
國金基金的股東一直重視公司的長遠發展，反復叮囑公司管理層，要找準業務定位、構建好專業隊伍、做好合規風控，盈利是結果而不是目的。我們很認同這樣的理念，所以，一直穩扎穩打，從容地做長期布局。
公司的風控以“嚴格”著稱，國金基金有明確的風險管理的目標(風險可控，穩定實現公司戰略目標)、風險偏好(風險厭惡型)及風控理念(決不碰觸紅線、有效地管理風險)；公司通過培訓增進員工對公司風險管理文化的理解，彌補風險管理制度和技術的不足，促使員工自覺執行公司風險管理的政策和程序，同時，公司將風控指標納入員工和部門的績效管理體系。
從產品來看，一直以來，國金基金產品定位為“正收益、小回撤”，發行新品非常慎重，不盲目追求規模與數量，期望做到以優秀的投資業績為基石、對投資人負責。
展望未來，國金基金將繼續堅持差異化發展戰略，聚焦固定收益和量化投資主方向，在做好風險管理的基礎上，將“正回報、小回撤”理念融入產品設計和投資，量化投資方面形成穩定的風格和穩定的業績，在固收領域布局貨幣基金以外的純債、可轉債等產品，并不斷加強信用研究力度。我們希望在未來3-5年的時間里，不斷吸引和培育優秀人才，使量化和固定收益投資在業內形成特色，為持有人創造更多更穩定的收益，使國金成為讓客戶信得過的優秀資產管理機構。
公募基金業從成立之初就是規矩先行，以規范立身。目前資本市場面臨著強力監管、正本清源，正是合法合規、規范運作的公募基金機構大顯身手之時。這是個資產管理的黃金時代，受人之托、代客理財、專業專注的公募基金，必將在時代中脫穎而出，公募的明天值得期待。
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